你的老闆-東海七福金寶塔-(花園公墓/塔位墓園/生前契約/寶覺寺/大度山寶塔/神主牌位/撿骨/骨灰罐/大乘金寶塔)
你的老闆-東海七福金寶塔-(花園公墓/塔位墓園/生前契約/寶覺寺/大度山寶塔/神主牌位/撿骨/骨灰罐/大乘金寶塔)
合法塔位/寶塔/靈骨塔/納骨塔/神主牌位/祖先牌位:寶覺寺,中台福座,大度山寶塔,東海藝術花園塔位,大乘金寶塔,七星山地藏殿寶塔,極樂淨土,榮美殿,復活堂,東海七福金寶塔.寶山紀念公園.金陵山寶塔.五湖園追思寶塔等等.
骨灰罐罈專賣(工廠直營)
墓園:東海花園公墓,大度山花園公墓,七星山紀念墓園,德音園
塔位/寶塔/靈骨塔/納骨塔/神主牌位/墓園/擇日/撿骨/禮儀諮詢/塔位買賣/生前契約公司/生命禮儀
你的老闆 求完美近苛求?
他們 v.s 我們
「每一個人都在跟你作對?你最近一定過得很不開心嘍!怎麼回事?」我說。
「最近有個新的計畫案,是個升職的機會,我希望屬下把這個計畫案做到最好,可是我都叫不動他們!他們私底下都說我太挑剔了,還在『臉書』(Facebook)上一起罵我,被我不小心看到,心理好難過喔!要求把事情做到最好,難道錯了嗎?」張先生說。
接下來的幾十分鐘,張先生鉅細靡遺的點名「他們」的懶散、推託、不積極、不團結、不肯配合……(我真是佩服他數落人的功力,完全都不用停頓)。
會談中趁空檔插了幾句話和他交談,逐漸排除了以怪異想法為主的精神疾病,如妄想症,精神分裂症等疾病,也排除了躁鬱症的可能性。
一定不可以?
看起來,張先生不把「他們」都念一輪是不會停止的。這時,一通張先生的重要電話中斷了會談。趁他到診間外接電話,我請陪同來的同事說一說張先生在公司的情況。
「要不是考績在他手上,我才不想陪他來呢!其實我也有在『臉書』上罵他,只是我用太太的帳號,他沒有認出來。」同事說。我聽了差點笑出來,原來你也是張先生口中的——「他們」。
「每份我們完成的文件,他都要一字一字檢查。只要有一點點差錯,哪怕不過是文件中的錯別字,他也要整張作廢。然後鐵青著臉,把排休的同事Call(叫)回來完成,接著再聽他嘮叨一輪。」同事說。
「他永遠繃著臉,不苟言笑。同事們最怕跟他共事了。他的世界裡處處是『一定』,處處是『不可以』。」同事也說。
「要他授權給別人,就像要他的命。他根本不放心他以外的人所作的任何事。即使一切自己來,他還是不放心,一份計畫書可以改上幾十次,只要有瑕疵便全部重來。每次重來,同事們又要按照他的新想法,積極努力的『配合』完成。」同事還說。
「要是遇到工作有變動,或是老闆臨時交付什麼,這時我們皮就要繃緊了。他會瞎忙一些跟變動無關的小事,把作業標準修得更難做事,也會盯我們盯得更緊。」同事接著說。
「他的效率一直高不起來,時間就在猶豫、檢查、重頭再來之間飛逝。他只是把臉繃得更緊,更拚命工作。我們也跟著瞎忙,經常加一些無謂的班。」同事又說。
「一開始,同事間還蠻樂觀的,還願意配合;想說等他升職後就管不到我們,大家努力想把這尊嘮叨的惡魔送上高層。可是老闆好像只把他當棋子,即使他常參加高層的活動,也配合去海外進修領半薪,但每每升遷時都不是他。」同事最後說。
「看起來,好像該來看門診的是長期被欺負的你們!」我說。「醫生,我們還好啦!因為有共同的敵人,大家可以互相取暖。不過這是一種精神病嗎?」同事問。
強迫性人格疾患
剛好張先生接完電話回來診間,一坐下來,跟我說:「醫生,你就開點幫忙睡覺的藥給我就好了,我應該只是被『他們』氣到了!」
「好像很少聽你說『我們』?明明你們不是在同一個機構嗎?你好像刻意要把自己跟『他們』分開!」我說。
「醫生,管理學我也是很熟的好嗎?什麼你我他!『他們』真的只能用一句話形容——朽木不可雕也。或許我比較急,但我都是為公司好啊!」張先生說。
「看起來個性上好像有一些空間可以做調整,能不能抽個時間來做個性格的測驗?」我問。
「再說吧,醫生!你的藥開好了嗎?我趕著回公司!」張先生說。後來,張先生沒再回診,當然性格測驗也就不了了之。
不知變通、猶豫不決、僵硬、固執、力求完美卻迷失在無關緊要的細節,這就是「強迫性人格疾患」患者生活的寫照。可惜人格疾患並無特別有效的治療方法,通常需接受心理治療找出根本的原因。也可同時在治療的過程中,跟治療師習得較成熟的人格。
不被喜愛的恐懼
一個人為什麼會變成這樣?一種可能的解釋是:內心潛在一種「不被喜愛」的恐懼,因此急於表現以證明自己值得被愛。又會擔心犯錯而被「放棄」,所以抓緊舊有的規則不放,不敢嘗試。也因此得失心太重,面對抉擇時,畏首畏尾,難以下決定。一旦有突發狀況、沒有規則可循時,就會焦慮到無法自己。
如張先生,強迫性人格疾患多少也有其優點存在,如認真、守規矩、擇善固執、值得信任,讓他坐到現在的位置。只是漸漸地缺點會遠大過優點。倘若能及早進行治療,減低固執、猶豫、過度拘泥細節等不適切行為,發揮穩定、值得信賴、勤奮等優點,甚至可能就此改變張先生的一生。
(文:沈裕智/花蓮慈院精神醫學部主任 本文摘自:《人醫心傳》117期)
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